健康宣教_大庆市第三医院

回眸2013 2013年是医院基础设施、环境建设日臻完善的一年，是医院信息化、现代化提档升级的一年，是发展空间快速拓展的一年，是医院社会影响力进一步扩大、专业地位显著提升的一年，也是职工工作生活环境最好、...

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三甲标准三甲迎评工作是2014年重点工作，三甲评审的重点是质量效率和医疗安全，基本方法是PDCA循环管理，我们要把三甲复审的标准作为今后长期的质量管理指南，对照三甲标准查找不足，持续改进，全面提升医疗管理...

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这是医疗行为的红线，也是一条带电的高压线不准将医疗卫生人员个人收入与药品和医学检查收入挂钩不准开单提成不准违规收费不准违规接受社会捐赠资助不准参与推销活动和违规发布医疗广告不准为商业目的统方...

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管理上：强化成本控制，实施精细化管理发展上：强化内涵建设，医、教、研、防全面发展服务上：全员、全过程、全方位融入人文化服务

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“28字”发展战略：更新观念，健全功能，拓宽发展空间；创新模式，战胜偏见，打造三甲名院“四位一体”功能定位:精神医学、心理医学、心身医学、综合医学“两做两健”发展模式：做优精神、做大心理，健全功能、健...

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彩色经颅多普勒紧紧围绕医院重点工作，凝聚智慧，汇聚力量，为创建幸福医院提供强有力的思想政治保障。在思想建设方面，围绕党的群众路线教育实践活动，深入学习贯彻十八届三中全会、市委八届四次全会精神，切...

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今年有3个政府投资建设项目，总额1020万元。希望负责基建的同志们，继续发扬成绩，抓紧工期，保证质量，按时竣工，为医院发展再立新功。一是社区卫生服务中心建设工程。该工程是市政府确立的公共卫生建设项目，...

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精细化管理是在常规管理的基础上，将管理引向深入的基本思想和管理模式，是降低管理成本，提高效能的重要手段，是促进医院发展，实现科学管理的重要载体。总的要求是：服务精益求精，成本精细核算，支出严格控制...

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检查躯体疾病的西门子螺旋CT 人文化是我院一贯倡导的服务模式，与医院发展战略一脉相承。这是我院发展到一定阶段必须强化和倡导的服务模式，是满足被服务者需求的有效措施，是推动医院持续发展，保障职工根本利...

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